શું AI વધુ પડતું હાઇપાયેલું છે?

શું AI વધુ પડતું હાઇપાયેલું છે?

ક્યારેક AI એ મિત્ર જેવું લાગે છે જે શપથ લે છે કે તેઓ રસોઈ બનાવી શકે છે - અને પછી બ્લોટોર્ચ અને કાચી ડુંગળી લઈને આવે છે. પ્રભાવશાળી સાધનો, ગૂંચવણભર્યા પરિણામો, ઘણો ધુમાડો, અને રાત્રિભોજન નજીક છે તેની કોઈ ચોક્કસ ખાતરી નથી.

તો... શું AI ને વધુ પડતું મહત્વ આપવામાં આવ્યું છે? હા, ઘણી રીતે. અને ના, બીજી રીતે. બંને એક જ શ્વાસમાં સાચા હોઈ શકે છે.

નીચે વાસ્તવિક વાત છે: દાવાઓ ક્યાં વધારે પડતા વધી જાય છે 🎈, ક્યાં મૂલ્ય સ્પષ્ટ પણ નક્કર હોય છે 💼, અને પીએચડી કે આધ્યાત્મિક જાગૃતિની જરૂર વગર તફાવત કેવી રીતે જણાવવો.

આ પછી તમને વાંચવા ગમશે તેવા લેખો:

🔗 તમારા માટે કયું AI યોગ્ય છે?
ધ્યેયો, બજેટ અને સરળતા દ્વારા સામાન્ય AI સાધનોની તુલના કરો.

🔗 શું કોઈ AI બબલ બની રહ્યો છે?
પ્રચાર, જોખમો અને ટકાઉ વિકાસ કેવો દેખાય છે તેના સંકેતો.

🔗 શું AI ડિટેક્ટર વાસ્તવિક દુનિયાના ઉપયોગ માટે વિશ્વસનીય છે?
ચોકસાઈ મર્યાદા, ખોટા હકારાત્મક પરિણામો અને વાજબી મૂલ્યાંકન માટેની ટિપ્સ.

🔗 તમારા ફોન પર દરરોજ AI નો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો
સમય બચાવવા માટે મોબાઇલ એપ્સ, વોઇસ આસિસ્ટન્ટ અને પ્રોમ્પ્ટનો ઉપયોગ કરો.


લોકો સામાન્ય રીતે "AI ને વધુ પડતું મહત્વ આપવામાં આવ્યું છે" કહે છે ત્યારે તેનો શું અર્થ થાય છે 🤔

જ્યારે કોઈ કહે છે કે AI વધુ પડતું પ્રકાશિત થયું છે , ત્યારે તેઓ સામાન્ય રીતે આમાંના એક (અથવા વધુ) મેળ ખાતી ખામીઓ પર પ્રતિક્રિયા આપી રહ્યા હોય છે:

  • માર્કેટિંગ વચનો વિરુદ્ધ દૈનિક વાસ્તવિકતા.
    ડેમો જાદુઈ લાગે છે. આ રોલઆઉટ ડક્ટ ટેપ અને પ્રાર્થના જેવું લાગે છે.

  • ક્ષમતા વિરુદ્ધ વિશ્વસનીયતા
    તે કવિતા લખી શકે છે, કરારનું ભાષાંતર કરી શકે છે, કોડ ડીબગ કરી શકે છે... અને પછી વિશ્વાસપૂર્વક નીતિ લિંક શોધી શકે છે. કૂલ કૂલ કૂલ.

  • પ્રગતિ વિરુદ્ધ વ્યવહારિકતા
    મોડેલો ઝડપથી સુધરે છે, પરંતુ તેમને ગૂંચવાયેલી વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓમાં એકીકૃત કરવાનું કાર્ય ધીમું, રાજકીય અને ધારદાર બાબતોથી ભરેલું છે.

  • "માણસોને બદલો" વાર્તાઓ
    મોટાભાગની વાસ્તવિક જીત "આખા કામને બદલો" કરતાં "કંટાળાજનક ભાગોને દૂર કરો" જેવી લાગે છે.

અને એ જ મુખ્ય તણાવ છે: AI ખરેખર શક્તિશાળી છે, પરંતુ તે ઘણીવાર એવી રીતે વેચાય છે જાણે કે તે પહેલાથી જ પૂર્ણ થઈ ગયું હોય. તે પૂર્ણ થયું નથી. તે... પ્રગતિમાં છે. સુંદર બારીઓ અને પ્લમ્બિંગ વગરના ઘર જેવું 🚽

 

AI ઓવરહાઇપ્ડ?

શા માટે AI ના દાવાઓ આટલી સરળતાથી થાય છે (અને થતા રહે છે) 🎭

AI ચુંબકની જેમ ફૂલેલા દાવાઓને આકર્ષિત કરે છે તેના કેટલાક કારણો:

ડેમો મૂળભૂત રીતે છેતરપિંડી કરે છે (સૌથી સરસ રીતે)

ડેમો ક્યુરેટ કરવામાં આવે છે. પ્રોમ્પ્ટ ટ્યુન કરવામાં આવે છે. ડેટા સ્વચ્છ છે. શ્રેષ્ઠ પરિસ્થિતિને સ્પોટલાઇટ મળે છે, અને નિષ્ફળતાના કિસ્સાઓ બેકસ્ટેજ ફટાકડા ખાતા હોય છે.

સર્વાઈવરશિપ પક્ષપાત જોરશોરથી ચાલી રહ્યો છે

"AI એ આપણા લાખો કલાક બચાવ્યા" વાર્તાઓ વાયરલ થાય છે. "AI એ આપણને બધું બે વાર ફરીથી લખવા માટે પ્રેરિત કર્યું" વાર્તાઓ કોઈના "Q3 પ્રયોગો" નામના પ્રોજેક્ટ ફોલ્ડરમાં શાંતિથી દફનાવવામાં આવે છે 🫠

લોકો સત્ય અને પ્રવાહિતાને ગૂંચવી નાખે છે

આધુનિક AI આત્મવિશ્વાસપૂર્ણ, મદદરૂપ અને ચોક્કસ લાગે છે - જે આપણા મગજને તે સચોટ હોવાનું માની લેવા માટે છેતરે છે.

આ નિષ્ફળતા મોડનું વર્ણન કરવાની એક ખૂબ જ મુખ્ય રીત છે કન્ફેબ્યુલેશન : આત્મવિશ્વાસપૂર્વક જણાવેલ પરંતુ ખોટું આઉટપુટ (ઉર્ફે "ભ્રમ"). NIST આને જનરેટિવ AI સિસ્ટમ્સ માટે સીધા મુખ્ય જોખમ તરીકે ઓળખાવે છે. [1]

પૈસા મેગાફોનને વધારે છે

જ્યારે બજેટ, મૂલ્યાંકન અને કારકિર્દી પ્રોત્સાહનો દાવ પર હોય છે, ત્યારે દરેક વ્યક્તિ પાસે કહેવાનું કારણ હોય છે કે "આ બધું બદલી નાખે છે" (ભલે તે મોટાભાગે સ્લાઇડ ડેકમાં ફેરફાર કરે).


"ફુગાવો → નિરાશા → સ્થિર મૂલ્ય" પેટર્ન (અને તેનો અર્થ એ નથી કે AI નકલી છે) 📈😬

ઘણી બધી ટેકનોલોજી સમાન ભાવનાત્મક ચાપને અનુસરે છે:

  1. અપેક્ષાઓ સૌથી વધુ (મંગળવાર સુધીમાં બધું સ્વચાલિત થઈ જશે)

  2. કઠોર વાસ્તવિકતા (તે બુધવારે તૂટી જાય છે)

  3. સ્થિર મૂલ્ય (તે શાંતિથી કામ કેવી રીતે થાય છે તેનો ભાગ બની જાય છે)

તો હા - કૃત્રિમ બુદ્ધિ પરિણામલક્ષી હોવા છતાં વધુ પડતી વેચાઈ શકે છે . તે વિરોધી નથી. તેઓ રૂમમેટ્સ છે.


જ્યાં AI ને વધારે પડતું મહત્વ આપવામાં આવતું નથી (તે ડિલિવર કરી રહ્યું છે) ✅✨

આ એ ભાગ છે જે ચૂકી જાય છે કારણ કે તે ઓછી સાયન્સ ફિક્શન અને વધુ સ્પ્રેડશીટ છે.

કોડિંગ મદદ એ ખરેખર ઉત્પાદકતામાં વધારો કરે છે

કેટલાક કાર્યો માટે - બોઈલરપ્લેટ, ટેસ્ટ સ્કેફોલ્ડિંગ, પુનરાવર્તિત પેટર્ન - કોડ કોપાયલોટ ખરેખર વ્યવહારુ હોઈ શકે છે.

GitHub ના એક વ્યાપકપણે ટાંકવામાં આવેલા નિયંત્રિત પ્રયોગમાં જાણવા મળ્યું છે કે કોપાયલોટનો ઉપયોગ કરતા વિકાસકર્તાઓએ કોડિંગ કાર્ય ઝડપથી (તેમના લેખન-અપમાં તે ચોક્કસ અભ્યાસમાં 55% ગતિનો

જાદુઈ નહીં, પણ અર્થપૂર્ણ. મુખ્ય વાત એ છે કે તમારે હજુ પણ તેમાં શું લખ્યું છે તેની સમીક્ષા કરવી પડશે... કારણ કે "મદદરૂપ" અને "સાચું" એ બંને સમાન નથી

મુસદ્દો તૈયાર કરવો, સારાંશ આપવો અને પ્રથમ પાસ વિચાર કરવો

AI આમાં ઉત્તમ છે:

  • રફ નોટ્સને સ્વચ્છ ડ્રાફ્ટમાં ફેરવવી ✍️

  • લાંબા દસ્તાવેજોનો સારાંશ

  • વિકલ્પો જનરેટ કરવા (હેડલાઇન, રૂપરેખા, ઇમેઇલ વેરિઅન્ટ્સ)

  • અનુવાદનો સ્વર ("આને ઓછું મસાલેદાર બનાવો" 🌶️)

તે મૂળભૂત રીતે એક અથાક જુનિયર સહાયક છે જે ક્યારેક ખોટું બોલે છે, તેથી તમે દેખરેખ રાખો છો. (કઠોર. સચોટ પણ.)

ગ્રાહક સપોર્ટ ટ્રાયજ અને આંતરિક સહાય ડેસ્ક

જ્યાં AI શ્રેષ્ઠ રીતે કામ કરે છે: વર્ગીકરણ → પુનઃપ્રાપ્ત → સૂચન કરો , શોધ નહીં → આશા → ડિપ્લોય કરો .

જો તમને ટૂંકું, સલામત સંસ્કરણ જોઈતું હોય તો: માન્ય સ્ત્રોતોમાંથી મેળવવા અને પ્રતિભાવો ડ્રાફ્ટ કરવા માટે AI નો ઉપયોગ કરો, પરંતુ શું થાય છે તેના માટે માનવોને જવાબદાર રાખો - ખાસ કરીને જ્યારે દાવ વધે છે. તે "શાસન + પરીક્ષણ + ઘટનાઓ જાહેર કરો" મુદ્રા NIST કેવી રીતે જનરેટિવ AI જોખમ વ્યવસ્થાપનને ફ્રેમ કરે છે તેની સાથે સરસ રીતે બેસે છે. [1]

ડેટા એક્સપ્લોરેશન - રેલિંગ સાથે

AI લોકોને ડેટાસેટ્સ શોધવામાં, ચાર્ટ સમજાવવામાં અને "આગળ શું જોવું" વિચારો જનરેટ કરવામાં મદદ કરી શકે છે. આ જીત વિશ્લેષણને વધુ સુલભ બનાવી રહી છે, વિશ્લેષકોને બદલી રહી નથી.


જ્યાં AI ને વધુ પડતું મહત્વ આપવામાં આવે છે (અને તે શા માટે નિરાશાજનક રહે છે) ❌🤷

"સંપૂર્ણપણે સ્વાયત્ત એજન્ટો જે બધું ચલાવે છે"

એજન્ટો સરસ વર્કફ્લો કરી શકે છે. પણ એકવાર તમે ઉમેરો:

  • બહુવિધ પગલાં

  • અવ્યવસ્થિત સાધનો

  • પરવાનગીઓ

  • વાસ્તવિક વપરાશકર્તાઓ

  • વાસ્તવિક પરિણામો

…નિષ્ફળતા મોડ્સ સસલાની જેમ ગુણાકાર થાય છે. શરૂઆતમાં સુંદર, પછી તમે અભિભૂત થઈ જાઓ છો 🐇

એક વ્યવહારુ નિયમ: કોઈ વસ્તુ જેટલી વધુ "હેન્ડ્સ-ફ્રી" હોવાનો દાવો કરે છે, તેટલું જ તમારે પૂછવું જોઈએ કે જ્યારે તે તૂટે છે ત્યારે શું થાય છે.

"ટૂંક સમયમાં તે સંપૂર્ણપણે સચોટ થશે"

ચોકસાઈ સુધરે છે, ખાતરી કરો, પરંતુ વિશ્વસનીયતા લપસણી હોય છે - ખાસ કરીને જ્યારે મોડેલ ચકાસી શકાય તેવા સ્ત્રોતો પર આધારિત ન

એટલા માટે ગંભીર AI કાર્ય આના જેવું દેખાય છે: પુનઃપ્રાપ્તિ + માન્યતા + દેખરેખ + માનવ સમીક્ષા , "ફક્ત તેને વધુ સખત રીતે પૂછવા" નહીં. (NIST ની GenAI પ્રોફાઇલ આને નમ્ર, સતત આગ્રહ સાથે જણાવે છે.) [1]

"બધા પર રાજ કરવા માટે એક મોડેલ"

વ્યવહારમાં, ટીમો ઘણીવાર મિશ્રણ કરે છે:

  • સસ્તા/મોટા કદના કાર્યો માટે નાના મોડેલો

  • કઠિન તર્ક માટે મોટા મોડેલો

  • મૂળ જવાબો માટે પુનઃપ્રાપ્તિ

  • સીમાઓનું પાલન કરવાના નિયમો

"સિંગલ મેજિક બ્રેઈન" નો વિચાર સારો વેચાય છે, જોકે. તે વ્યવસ્થિત છે. માણસોને વ્યવસ્થિત રહેવું ખૂબ ગમે છે.

"રાતોરાત આખી નોકરી બદલો"

મોટાભાગની ભૂમિકાઓ કાર્યોનો સમૂહ હોય છે. AI તે કાર્યોનો એક ભાગ તોડી શકે છે અને બાકીના કાર્યોને ભાગ્યે જ સ્પર્શી શકે છે. માનવ ભાગો - નિર્ણય, જવાબદારી, સંબંધો, સંદર્ભ - હઠીલા રહે છે... માનવીય.

અમને રોબોટ સહકાર્યકરો જોઈતા હતા. તેના બદલે અમને સ્ટેરોઇડ્સ પર ઓટોકમ્પ્લીટ મળ્યું.


સારા AI ઉપયોગ (અને ખરાબ) શું બનાવે છે 🧪🛠️

આ એ ભાગ છે જેને લોકો છોડી દે છે અને પછી પસ્તાવો કરે છે.

એક સારા AI ઉપયોગ-કેસમાં સામાન્ય રીતે આ હોય છે:

  • સફળતાના સ્પષ્ટ માપદંડ (સમય બચાવ્યો, ભૂલ ઓછી થઈ, પ્રતિભાવ ઝડપમાં સુધારો થયો)

  • ઓછા-થી-મધ્યમ હિસ્સો (અથવા મજબૂત માનવ સમીક્ષા)

  • પુનરાવર્તિત પેટર્ન (FAQ જવાબો, સામાન્ય કાર્યપ્રવાહ, માનક દસ્તાવેજો)

  • સારા ડેટાની ઍક્સેસ (અને તેનો ઉપયોગ કરવાની પરવાનગી)

  • જ્યારે મોડેલ બકવાસ કરે છે ત્યારે ફોલબેક પ્લાન

  • શરૂઆતમાં એક સાંકડો અવકાશ

ખરાબ AI ઉપયોગ-કેસ સામાન્ય રીતે આના જેવો દેખાય છે:

  • "ચાલો નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાને સ્વચાલિત કરીએ" જવાબદારી વિના 😬

  • "આપણે તેને દરેક વસ્તુમાં પ્લગ કરીશું" (ના... કૃપા કરીને ના)

  • કોઈ બેઝલાઇન મેટ્રિક્સ નથી, તેથી કોઈને ખબર નથી કે તેનાથી મદદ મળી કે નહીં

  • પેટર્ન મશીનને બદલે સત્ય મશીન હોવાની અપેક્ષા રાખવી

જો તમે ફક્ત એક જ વાત યાદ રાખવા માંગતા હોવ તો: જ્યારે AI તમારા પોતાના ચકાસાયેલ સ્ત્રોતો પર આધારિત હોય અને સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત કાર્ય માટે મર્યાદિત હોય ત્યારે તેના પર વિશ્વાસ કરવો સૌથી સરળ છે. નહિંતર તે વાઇબ્સ-આધારિત કમ્પ્યુટિંગ છે.


તમારી સંસ્થામાં AI ને વાસ્તવિકતા-તપાસ કરવાની એક સરળ (પણ અત્યંત અસરકારક) રીત 🧾✅

જો તમને ગ્રાઉન્ડેડ જવાબ જોઈતો હોય (ગરમ જવાબ નહીં), તો આ ઝડપી પરીક્ષણ ચલાવો:

૧) તમે જે કામ માટે AI ને રાખી રહ્યા છો તે વ્યાખ્યાયિત કરો

તેને નોકરીના વર્ણનની જેમ લખો:

  • ઇનપુટ્સ

  • આઉટપુટ

  • મર્યાદાઓ

  • "થઈ ગયું એટલે..."

જો તમે તેનું સ્પષ્ટ વર્ણન ન કરી શકો, તો AI જાદુઈ રીતે તેને સ્પષ્ટ નહીં કરે.

૨) બેઝલાઇન સ્થાપિત કરો

હવે કેટલો સમય લાગે છે? હવે કેટલી ભૂલો થાય છે? "સારું" હવે કેવું દેખાય છે?

કોઈ મૂળભૂત વાત નહીં = પછીથી અનંત અભિપ્રાય યુદ્ધો. ગંભીરતાથી કહું તો, લોકો હંમેશા દલીલ કરશે, અને તમે ઝડપથી વૃદ્ધ થશો.

૩) સત્ય ક્યાંથી આવે છે તે નક્કી કરો

  • આંતરિક જ્ઞાન આધાર?

  • ગ્રાહક રેકોર્ડ્સ?

  • મંજૂર નીતિઓ?

  • દસ્તાવેજોનો ક્યુરેટેડ સેટ?

જો જવાબ "મોડેલને ખબર પડશે" હોય, તો તે ચેતવણી છે 🚩

૪) હ્યુમન-ઇન-ધ-લૂપ પ્લાન સેટ કરો

નક્કી કરો:

  • કોણ સમીક્ષા કરે છે,

  • જ્યારે તેઓ સમીક્ષા કરે છે,

  • અને જ્યારે AI ખોટું હોય ત્યારે શું થાય છે.

આ "સાધન" અને "જવાબદારી" વચ્ચેનો તફાવત છે. હંમેશા નહીં, પણ ઘણી વાર.

૫) બ્લાસ્ટ ત્રિજ્યાનો નકશો બનાવો

ભૂલો સસ્તી હોય ત્યાંથી શરૂઆત કરો. પુરાવા હોય પછી જ વિસ્તાર કરો.

આ રીતે તમે ફૂલેલા દાવાઓને ઉપયોગીતામાં ફેરવો છો. સાદો… અસરકારક… કંઈક સુંદર 😌


વિશ્વાસ, જોખમ અને નિયમન - અયોગ્ય ભાગ જે મહત્વપૂર્ણ છે 🧯⚖️

જો AI કોઈ મહત્વપૂર્ણ બાબત (લોકો, પૈસા, સલામતી, કાનૂની પરિણામો) માં જઈ રહ્યું હોય, તો શાસન વૈકલ્પિક નથી.

કેટલાક વ્યાપકપણે સંદર્ભિત ગાર્ડરેલ્સ:

  • NIST જનરેટિવ AI પ્રોફાઇલ (AI RMF ના સાથી) : વ્યવહારુ જોખમ શ્રેણીઓ + શાસન, પરીક્ષણ, ઉત્પત્તિ અને ઘટના જાહેરાતમાં સૂચવેલ ક્રિયાઓ. [1]

  • OECD AI સિદ્ધાંતો : વિશ્વસનીય, માનવ-કેન્દ્રિત AI માટે વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાતી આંતરરાષ્ટ્રીય આધારરેખા. [5]

  • EU AI અધિનિયમ : એક જોખમ-આધારિત કાનૂની માળખું જે AI નો ઉપયોગ કેવી રીતે થાય છે તેના આધારે જવાબદારીઓ નક્કી કરે છે (અને ચોક્કસ "અસ્વીકાર્ય જોખમ" પ્રથાઓ પર પ્રતિબંધ મૂકે છે). [4]

અને હા, આ બધું કાગળ જેવું લાગી શકે છે. પણ "વ્યવહારુ સાધન" અને "અરેરે, અમે એક અનુપાલન દુઃસ્વપ્નનો ઉપયોગ કર્યો" વચ્ચેનો તફાવત છે


નજીકથી નજર: "AI એઝ ઓટોકમ્પ્લીટ" વિચાર - ઓછો આંકવામાં આવ્યો, પણ સાચો છે 🧩🧠

અહીં એક રૂપક છે જે થોડું અપૂર્ણ છે (જે યોગ્ય છે): ઘણી બધી AI એક અત્યંત ફેન્સી ઓટોકમ્પ્લીટ જેવી છે જે ઇન્ટરનેટ વાંચે છે, અને પછી ભૂલી જાય છે કે તે ક્યાં વાંચ્યું છે.

તે નકારી કાઢવા જેવું લાગે છે, પરંતુ તે શા માટે કાર્ય કરે છે તે પણ એટલા માટે છે:

  • પેટર્ન બનાવવામાં ઉત્તમ

  • ભાષામાં ઉત્તમ

  • "આગામી સંભવિત વસ્તુ" બનાવવામાં ઉત્તમ

અને તેથી જ તે નિષ્ફળ જાય છે:

  • તે કુદરતી રીતે "ખબર" નથી રાખતું કે સાચું શું છે

  • તે સ્વાભાવિક રીતે જાણતું નથી કે તમારી સંસ્થા શું કરે છે

  • તે ગ્રાઉન્ડિંગ વિના આત્મવિશ્વાસપૂર્ણ બકવાસ બહાર પાડી શકે છે (જુઓ: ગૂંચવણ / આભાસ) [1]

તેથી જો તમારા ઉપયોગ-કેસને સત્યની જરૂર હોય, તો તમે તેને પુનઃપ્રાપ્તિ, સાધનો, માન્યતા, દેખરેખ અને માનવ સમીક્ષા સાથે જોડો. જો તમારા ઉપયોગ-કેસને ડ્રાફ્ટિંગ અને વિચારધારામાં ગતિની જરૂર હોય, તો તમે તેને થોડી વધુ મુક્ત રીતે ચલાવવા દો. અલગ સેટિંગ્સ, અલગ અપેક્ષાઓ. જેમ મીઠું સાથે રસોઈ - દરેક વસ્તુને સમાન માત્રાની જરૂર હોતી નથી.


સરખામણી કોષ્ટક: દાવાઓમાં ડૂબ્યા વિના AI નો ઉપયોગ કરવાની વ્યવહારુ રીતો 🧠📋

સાધન / વિકલ્પ પ્રેક્ષક ભાવનો માહોલ તે કેમ કામ કરે છે
ચેટ-શૈલી સહાયક (સામાન્ય) વ્યક્તિઓ, ટીમો સામાન્ય રીતે મફત ટાયર + પેઇડ ડ્રાફ્ટ્સ, મંથન, સારાંશ માટે ઉત્તમ... પરંતુ હકીકતો ચકાસો (હંમેશા)
કોડ કોપાયલટ વિકાસકર્તાઓ સામાન્ય રીતે સબ્સ્ક્રિપ્શન સામાન્ય કોડિંગ કાર્યોને ઝડપી બનાવે છે, હજુ પણ સમીક્ષા + પરીક્ષણો અને કોફીની જરૂર છે
પુનઃપ્રાપ્તિ-આધારિત "સ્ત્રોતો સાથે જવાબ" સંશોધકો, વિશ્લેષકો ફ્રીમિયમ જેવું શુદ્ધ અનુમાન લગાવવા કરતાં "શોધો + જમીન" વર્કફ્લો માટે વધુ સારું
વર્કફ્લો ઓટોમેશન + AI ઑપ્સ, સપોર્ટ ટાયર્ડ પુનરાવર્તિત પગલાંઓને અર્ધ-સ્વચાલિત પ્રવાહમાં ફેરવે છે (અર્ધ મુખ્ય છે)
ઇન-હાઉસ મોડેલ / સ્વ-હોસ્ટિંગ ML ક્ષમતા ધરાવતી સંસ્થાઓ ઇન્ફ્રા + લોકો વધુ નિયંત્રણ + ગોપનીયતા, પરંતુ તમારે જાળવણી અને માથાનો દુખાવો ચૂકવવો પડશે
શાસન માળખા નેતાઓ, જોખમ, પાલન મફત સંસાધનો જોખમ + વિશ્વાસનું સંચાલન કરવામાં મદદ કરે છે, આકર્ષક નહીં પણ આવશ્યક
બેન્ચમાર્કિંગ / વાસ્તવિકતા-તપાસ સ્ત્રોતો અધિકારીઓ, નીતિ, વ્યૂહરચના મફત સંસાધનો ડેટા વાઇબ્સને હરાવે છે, અને LinkedIn ઉપદેશો ઘટાડે છે
"એજન્ટ જે બધું જ કરે છે" સ્વપ્ન જોનારાઓ 😅 ખર્ચ + અંધાધૂંધી ક્યારેક પ્રભાવશાળી, ક્યારેક નાજુક - નાસ્તા અને ધીરજ સાથે આગળ વધો

જો તમને AI પ્રગતિ અને અસર ડેટા માટે "વાસ્તવિકતા તપાસ" કેન્દ્ર જોઈતું હોય, તો સ્ટેનફોર્ડ AI ઇન્ડેક્સ શરૂઆત કરવા માટે એક મજબૂત સ્થળ છે. [2]


સમાપન ટેક + ઝડપી રીકેપ 🧠✨

તેથી, જ્યારે કોઈ વેચાણ કરી રહ્યું હોય ત્યારે AI ને વધુ પડતું હાઇપ કરવામાં આવે છે

  • દોષરહિત ચોકસાઈ,

  • સંપૂર્ણ સ્વાયત્તતા,

  • સંપૂર્ણ ભૂમિકાઓનું તાત્કાલિક ફેરબદલ,

  • અથવા એક પ્લગ-એન્ડ-પ્લે મગજ જે તમારી સંસ્થાને ઉકેલે છે..

…તો હા, એ તો ગ્લોસી ફિનિશ સાથે સેલ્સમેનશીપ છે.

પરંતુ જો તમે AI સાથે આ રીતે વર્તે તો:

  • એક શક્તિશાળી સહાયક,

  • સંકુચિત, સારી રીતે વ્યાખ્યાયિત કાર્યોમાં શ્રેષ્ઠ ઉપયોગ થાય છે,

  • વિશ્વસનીય સ્ત્રોતો પર આધારિત,

  • માણસો મહત્વપૂર્ણ બાબતોની સમીક્ષા કરી રહ્યા છે..

…તો ના, તે વધારે પડતું નથી. તે ફક્ત… અસમાન છે. જીમ મેમ્બરશિપ જેવું. જો યોગ્ય રીતે ઉપયોગ કરવામાં આવે તો અદ્ભુત, જો તમે ફક્ત પાર્ટીઓમાં તેના વિશે વાત કરો તો નકામું 😄🏋️

ટૂંકું વર્ણન: AI ને નિર્ણયના જાદુઈ વિકલ્પ તરીકે વધુ પડતું મહત્વ આપવામાં આવે છે - અને ડ્રાફ્ટિંગ, કોડિંગ સહાય, ટ્રાયજ અને જ્ઞાન કાર્યપ્રવાહ માટે વ્યવહારુ ગુણક તરીકે ઓછું મૂલ્ય આપવામાં આવે છે.


સંદર્ભ

  1. NIST ની જનરેટિવ AI પ્રોફાઇલ (NIST AI 600-1, PDF) - AI રિસ્ક મેનેજમેન્ટ ફ્રેમવર્ક માટે સાથી માર્ગદર્શન, મુખ્ય જોખમ ક્ષેત્રોની રૂપરેખા અને શાસન, પરીક્ષણ, ઉત્પત્તિ અને ઘટના જાહેર કરવા માટે ભલામણ કરેલ પગલાં. વધુ વાંચો

  2. સ્ટેનફોર્ડ HAI AI ઇન્ડેક્સ - એક વાર્ષિક, ડેટા-સમૃદ્ધ અહેવાલ જે મુખ્ય બેન્ચમાર્ક અને સૂચકાંકોમાં AI પ્રગતિ, દત્તક, રોકાણ અને સામાજિક અસરોને ટ્રેક કરે છે. વધુ વાંચો

  3. ગિટહબ કોપાયલટ ઉત્પાદકતા સંશોધન - કોપાયલટનો ઉપયોગ કરતી વખતે કાર્ય પૂર્ણ કરવાની ગતિ અને વિકાસકર્તાના અનુભવ પર ગિટહબનું નિયંત્રિત અભ્યાસ લેખન. વધુ વાંચો

  4. યુરોપિયન કમિશન AI એક્ટ ઝાંખી - કમિશનનું હબ પેજ જે AI સિસ્ટમ્સ માટે EU ની જોખમ-સ્તરીય જવાબદારીઓ અને પ્રતિબંધિત પ્રથાઓની શ્રેણીઓ સમજાવે છે. વધુ વાંચો

અધિકૃત AI સહાયક સ્ટોર પર નવીનતમ AI શોધો

અમારા વિશે

બ્લોગ પર પાછા